保健食品的選擇真的很重要，尤其品牌眾多，會讓人陷入選擇性困難的循環裡面
而且價格也是有高有低，絕對不能單憑價格就去判定該產品就是頂尖好物
一定要衡量自身狀況，如果有詢問過醫師則是更好，可千萬不要亂吃
在此給各位一些食用保健食品的三大重點
1.空腹或睡前吃都可以
睡前其實很適合補充保健營養品。李錦秋指出，睡眠期間身體仍需代謝，補充低劑量的維生素B 群、鈣、鎂等，身體合成荷爾蒙會比較順利，也可安定神經、穩定睡眠品質。
2.隨餐吃，油脂可幫助吸收
許多營養素需要油脂幫助吸收，建議隨餐吃，不論是飯後2 小時內服用，或吃完保健食品後立即吃飯都合適。
脂溶性維生素、葉黃素、Q10：脂溶性維生素如A、D、E、K 及葉黃素、Q10 都需油脂一起消化才好吸收，建議隨餐吃。
3.空腹、隨餐吃皆可
部分不需要油脂幫助吸收，也沒有空腹禁忌的保健食品，可自行選擇與前述兩類營養品一起服用。
畢竟這是吃進去的產品，務必要做好功課，才不會買錯又買貴了
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使用爽感：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
完整產品說明
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品牌名稱
對象與族群
- 中性
尺寸
- S
- M
- L
產地
- 日本
版型
- 長袖
- 寬鬆
- 全長
- 高腰
材質
- 棉布
商品規格
- ●材質 : 棉100%
●生產國 : 日本
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熱點新知搶先報
作者 | 貓叔 「暴風科技是我15年301元買入的，當年想我錯過了騰訊阿里東方財富，就一定不能錯過暴風，結果現在跌到了2.6元……」暴風集團股吧里，不少股民這樣訴苦。 聽著像一則笑話，但卻是真切的事實。 誰能想到，當年市值高達400億、曾創下36個漲停神話的暴風集團，如今市值剩下8.3億，欠債4.7億，總裁馮鑫入獄，高管全部離職，公司僅剩10餘人，工資發不出，甚至連2019年業績預告和業績快報的編制工作都無法正常進行。 如今的暴風集團，已經命懸一線，憑藉自身業務已經沒有可能走出困境。 如果沒有奇蹟發生，不出兩月，將面臨「暫停上市」甚至退市風險。 暴風迎來「臨終時刻」 事實上，從2019年8月30日開始，暴風集團就開始了每五個交易日發布一次的《關於股票存在被暫停上市風險的提示性公告》。 如今，《公告》發了幾個月，主營業務基本停滯，經營情況未見起色，情況反而越來越糟。 ... 暴風集團面臨著多重退市風險，「暫停上市」似乎已經不可避免： 1、公司現有員工無法承擔2019年業績預告的編制工作，若在法定披露期限屆滿之日起兩個月內仍未披露，則面臨暫停上市風險； 2、即便按要求披露業績，2019年年末的凈資產為負，仍面臨暫停上市風險； 網視互聯（ID：wxs360）了解到，截至 2019 年 9 月 30 日，公司合併財務報表的資產總額為3.6億，負債總額為10.2億元。更何況，最近又多了4.7億的債務。即便披露業績，2019年末凈資產為負也基本板上釘釘。 3、暴風正在被北京證監局責令整改，如果經調整後2018年末、2019年末連續兩年年末歸屬於上市公司股東的凈資產為負，依然面臨暫停上市風險。 即便是這樣糟糕的情況，一般來說，上市公司還可以通過「重大資產重組」，申請停牌，換取一定的喘息時間，並想方設法開展「保殼」運動。 但遺憾的是，因為「馮鑫事件」，暴風正在被中國證監會立案調查，近十二個月內不得發行證券，更不能發行股份購買資產，並不符合「重大資產重組」的條件。 也就是說，不管披露不披露2019 年業績預告，暴風都將面臨著暫停上市的風險。 當然，「暫停上市」也並不意味著無力回天、再無機會，如果有大佬願意出手保殼，也未可知。 畢竟，「殼資源」向來是備受爭搶的稀缺資源，而暴風其實並沒有欠太多債。 成於VR偽風口，敗於暴風TV燒錢 2018年，馮鑫曾這樣評價樂視，「回過頭來看樂視，如果樂視在2015年沒有在別的事情上亂花錢，專心做電視，而不要搞汽車，也別做手機，大夥覺得這是一家很棒的公司。」 如今2020年，回過頭來看馮鑫和他的暴風集團，其實也犯了同樣的錯誤。 ... 上市後不久，暴風科技確立了全球「DT大娛樂」戰略，即在發展原有網際網路視頻業務的基礎上，開始嘗試虛擬現實（VR）、智能家庭娛樂硬體、在線互動直播、影視文化。同時，還要布局O2O、雲視頻、網際網路遊戲研發和發行、影視等業務，野心勃勃，想要成為網際網路綜合性娛樂企業。 而暴風能成為「妖股」，其中「VR」概念起了很大的作用。暴風魔鏡的第一代產品於2014年9月推出，比谷歌的Cardboard只晚三個月，但其材質和性能卻比Cardboard強。 彼時的VR，完全就是一個「風口級」產業的模樣，仿佛誰能發明VR界的iPhone，誰就能成為下一個賈伯斯。而按照官方宣傳，「暴風魔鏡是國內乃至全球投入最大的VR公司」，馮鑫無疑就是那個最有可能成為VR界賈伯斯的種子選手。 ... VR概念的火爆，帶來了暴風股價的瘋漲。此後短短兩年內，暴風魔鏡的硬體產品更迭了五代。雖然疊代頻繁，但卻並沒有質的飛躍。 但隨著「VR泡沫」的破滅，暴風市值也急轉直下。到2016年10月，暴風魔鏡被曝出裁員新聞，據報導，團隊規模從500多人裁減到300人，辦公室空了一半。 曾經的風口級行業，風還沒刮就突然停了，把野心勃勃衝進去的暴風魔鏡晾在了空中。 隨著VR概念的迅速退潮，以及核心產品「暴風影音」的日落西山，暴風集團轉型勢在必行，但涉足強敵環伺的領域，盲目多元化，或許就是暴風倒下最大的原因。 PC、手機、VR、TV四大業務的全線布局，而且跟樂視一樣發力暴風TV電視硬體，並揚言要跟小米電視正面交鋒，野心不小，但實力不足，持續不斷地燒錢，電視越賣越虧，最終的遭遇也跟樂視有著驚人的相似。 明明有賈躍亭的前車之鑑，馮鑫卻還是帶著暴風集團重蹈覆轍，令人唏噓。 悲哀的是，馮鑫是真的把VR當成了風口，而不是偽風口，所以才元氣大傷。 當年備受爭議中，馮鑫曾經高調放話，「即使暴風死了，我也會做這件事。」 可惜現在，VR沒做成，暴風卻真的快死了。 未能全身而退的「馮鑫」 至今，暴風集團仍發布公告稱，除馮鑫外，公司的高級管理人員已全部辭職。 而沒有辭職的馮鑫，早在去年9月16日就因涉嫌對非國家工作人員行賄罪、職務侵占罪被批捕。 也就是說，如今的暴風集團，基本上處於無人管理的尷尬境地。 事實上，自從馮鑫被捕後，暴風集團就每況愈下，剛開始還在拚命掙扎，考慮加快產品結構化調整，增加新業務，推出明確差異化策略，增加公司的持續經營能力。 但是，隨著情況的惡化，高管紛紛出走，直到現在公司僅剩10餘人，而且存在拖欠部分員工工資的情形。 2月7日，因拖欠機房伺服器託管費用，合作方終止提供服務，導致暴風網站和手機客戶端均無法打開。 2月10日，暴風火速跟風行在線簽訂協議，將暴風影音APP、PC客戶端的廣告系統運營權交由競爭對手「風行在線」排他代運營，合作期15個月。而風行在線僅需一次性支付給暴風集團人民幣100萬元，並承諾協議簽署後每月「分成」不少於20萬元收益分成。 也就是，暴風集團用100萬的預付款400萬的價格，就把主營業務未來15個月的運營權賣給了風行在線，何其廉價，卻又何其無奈。 縱觀暴風上市後的幾次戰略變化，從暴風TV到暴風魔鏡，再到暴風秀場、暴風影業和暴風體育，看似踩著風口，卻都無疾而終。 從巔峰到低谷，從市值400億到8.3億，暴風只用了短短5年。 幾年前，馮鑫在發布會上意氣風發，大談暴風影音的「信息流、小視頻」，暢想暴風魔鏡的「VR-2020後見」。那時候的他肯定沒想到，自己和暴風竟然沒能熬過2020年。 ... 在馮鑫出事後，美圖董事長蔡文勝在其朋友圈感慨：「看到馮鑫出事心裡非常難受。暴風影音免費服務過無數用戶，馮鑫也成就過很多人，讓很多機構和股東都賺錢過。其實一家公司能上市，最苦一定是創始人，看起來風光，卻承受最多挑戰和艱辛，投資人都可以套現，創始人必須堅持到最後，而且結果還不一定好。」 確實，在暴風的這場資本遊戲中，投資人、高管都賺得盆滿缽滿，並且全身而退，只有馮鑫這位創始人，身陷囹圄，頗為悽慘。 馮鑫或許不是一位很好的創業者、CEO，但不能否認他是一位真正做事情的人。但是在國內以成敗論英雄的創業環境裡，失敗的烙印已經烙在了馮鑫身上，賈躍亭還能在美國造車，馮鑫卻只能在牢里蹉跎。 馮鑫出事後，高管團隊作鳥獸散，再也沒人能或者願意嘗試去拯救暴風，甚至都沒幾個人站出來為馮鑫說幾句公道話。 在經營暴風的過程中，馮鑫有很多次機會將暴風出手，拿著錢功成身退，即便在上市的這幾年，馮鑫也完全可以套現離場，但是直到被捕的那一刻，他手中的股票，都沒有拋售。 蔡文勝曾經送給馮鑫一句話：「凡是你擔心的事兒，一定會發生。」馮鑫說這句話對他幫助很大，「後來我試試，他媽的，真是靈！」 如今的暴風集團，員工薪酬支付困難，現金流難以維持公司正常運轉，奄奄一息，瀕臨退市。 不知道獄中的馮鑫，是否曾經擔心過暴風有一天會淪落到如此境地呢？
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