當天氣進入到秋冬轉換之際，氣溫一下熱一下冷，最常聽到一聲💥”碰”💥，磁磚因為熱脹冷縮不是翹起就是爆開，也就是俗稱的”彭共”。
昂睦在這邊提醒大家若發現磁磚有裂縫時，可先敲敲看磁磚表面，若只有一兩塊隆起破裂，進行修復即可，千萬不要這片地板或是牆壁爆光光才後悔莫及🤦♀️🤦
一般來說家中地磚隆有四大原因：
1、地磚縫隙尺寸處理不當，磚與磚之間的縫隙太小，就容易引發磁磚層的拱起現象。
2、裝潢的時候，師傅鋪貼磁磚若整平方式偷工減料，也會造成磁磚翹起現象。
3、另外就是在貼地板磁磚時，最初鋪設的水泥地面的品質較差，磁磚的水泥與原來的地面結合度不佳，地磚隆起的問題也是很常見。
4、當氣溫變化劇烈變化時，最容易導致磁磚爆裂，無論任何品牌或是材質的磁磚都會受到熱脹冷縮影響，遇到太大的溫差變化，爆裂的情況時有耳聞。
昂睦提醒各位，若磁磚爆裂面積沒有很大的話，要趕緊找施工團隊敲破切開，否則底下的空氣產生推擠效應，一些不夠牢固的磁磚就會一直被擠壓出來，到時磁磚就像跳舞一樣🤸♀🤸，一塊塊隆起，到時修補會非常不容易喔。
要怎麼處理磁磚彭共?
昂睦處理的方式通常有兩種，一種是打掉重鋪，另一種則是局部修復，說明如下：
(一)地板磁磚打掉重鋪
當家裡遇到大面積的磁磚爆裂、隆起，也就是整個地面結構已經被破壞，如果單單只要局部修復，全部重新鋪設雖然會比較花時間、費用高一些
但是打掉重鋪，才能確保每一個地方都可以獲得較好的施工水準，這是一個比較安全的作法。
如果選擇全部打掉重做，這麼浩大的工程建議昂睦多年來的經驗豐富，可視家庭需求與我們討論是要改用木紋地板或是一樣鋪設磁磚。
(二)局部修復磁磚
若發現家中磁磚只有輕微裂縫時，可先觀察地板表面，如果只有三到四塊隆起破裂，那麼趕緊進行局部修復即可，否則等到整片澎共，再請地板修繕來處理，那絕對非常劃不來。
昂睦所提供的磁磚修補技術有五大特點👍：
尤其灌注修補工法與傳統泥作工法最大不同在於灌注修補工法不需要敲除磁磚，另外除了方便針頭注射，必須切開磁磚的切割聲外，幾乎沒有噪音跟灰塵
通常只要一兩天時間就能完工，民眾不必搬家拆裝潢，施作費用也最經濟實惠
而且灌注工法最大特點就是不會有水泥，所以施工的時候，不會讓家裡灰塵滿天飛舞，不需要二次清潔
我們的施作案例
局部施工
地板重鋪
臺灣氣候溫差大，有時也有地震，磁磚膨脹爆裂問題時有耳聞，所以平時要觀察磁磚是否有隆起或輕微裂縫的現象，建議就要及早處理與補強
當您有遇到這樣的問題，歡迎加入我們的LINE或是臉書，拍照給昂睦專業施工團隊，讓我們搞定您家中磁磚爆裂的問題喔💪
連絡電話：03-667-0518
公司地址：300新竹市東區東大路二段8號
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地磚使用的時間久了，經常會出現各種問題，那麼地磚爆裂拱起的原因是什麼呢？ 苗栗磁磚高低不平修復
一、地磚爆裂拱起的原因是什麼呢
1、自爆，地磚鋪設的時間久了也會出現自曝，因為室內溫度變化導致瓷磚受到牆體的壓力，時間久了就會自爆。 桃園地磚凸起修補推薦
2、熱脹冷縮，這種情況經常發生在夏季，不同材料的伸縮係數不一樣，牆體的主要材料為鋼筋混凝土，與它比起來瓷磚的伸縮性數要小很多，那麼當溫度變化時，瓷磚幾乎沒有變化，即溫度下降時牆體就會收縮，而瓷磚收縮的很慢，這就會使瓷磚被牆體擠爆。
3、粘合劑品質差，一般鋪貼瓷磚都會拿水泥砂漿為粘貼劑，將水泥與砂漿依照1比1的比例配比，假如配比不恰當，則無法達到需要的粘度，桃園瓷磚工程翻新費用此外砂子的含土量太高或品質不達標，也會導致粘貼不牢固，從而出現瓷磚空鼓、脫落的情況。
二、瓷磚鋪貼的注意點是什麼呢 新竹貼牆壁瓷磚翻修費用
1、選購瓷磚時要確保外層包裝上面的各種標識齊全，像是型號、顏色、尺寸等等。
2、同一平面施工的瓷磚型號與尺寸必須統一，否則就會影響到整體的美觀。 新竹貼牆壁瓷磚高低不平修復
3、鋪貼瓷磚以前需確保牆面平整穩固，因此需對牆面做處理，像是找平、噴水、除雜等等。 新竹磁磚爆裂翻新推薦
4、鋪貼的時候必須做好各個步驟的檢查與複查，假如是大面積的施工領域，需將它分成幾個小湯圓來檢驗，正常是每50平米當做一個檢查單位。
新竹牆壁磁磚裂開翻修推薦小編總結：以上就是地磚爆裂拱起的原因，從上述文章我們可以看出，導致它爆裂拱起的原因主要有三個具體是哪一種？
只要依據自家的實際情況來判斷。我們在處理這種問題時，需依據它的緣由來選擇恰當的方法，這樣才能夠在達到修理目的的同時避免很多麻煩，希望能夠幫到大家。 苗栗新建磁磚工程翻新費用
楊絳：第一次觀禮—舊事拾零 一九五五年四月底，我得到一個綠色的觀禮條，五月一日勞動節可到天安門廣場觀禮。綠條兒是末等的，別人不要，不知誰想到給我。我領受了非常高興，因為是第一次得到的政治待遇。我知道頭等是大紅色，次等好像是粉紅，我記不清了。有一人級別比我低，他得的條兒是橙黃色，比我高一等。反正，我自比《紅樓夢》里的秋紋，不問人家紅條、黃條，“我只領太太的恩典”。 隨著觀禮條有一張通知，說明哪里上大汽車、哪里下車、以及觀禮的種種規矩。我讀后大上心事。得橙黃條兒的是個男同志，綠條兒只我一人。我不認識路，下了大汽車，人海里到哪兒去找我的觀禮臺呢？禮畢，我又怎么再找到原來的大汽車呢？我一面忙著開箱子尋找觀禮的衣服，一面和家人商量辦法。 我說：“綠條兒一定不少。我上了大汽車，就找一個最丑的戴綠條子的人，死盯著他。” “干嗎找最丑的呢？” 我說：“免得人家以為我看中他。” 家里人都笑說不妥：“越是丑男人，看到女同志死盯著他，就越以為是看中他了。” 我沒想到這一層，覺得也有道理。我打算上了車，找個最容易辨認的戴綠條兒的人，就死盯著，只是留心不讓他知覺。 五一清晨，我興興頭頭上了大汽車，一眼看到車上有個戴綠條兒的女同志，喜出望外，忙和她坐在一起。我仿佛他鄉遇故知；她也很和氣，并不嫌我。我就不用偷偷兒死盯著丑的或不丑的男同志了。 同車有三個戴大紅條兒的女同志，都穿一身套服：窄窄腰身的上衣和緊繃繃的短裙。她們看來是年常戴著大紅條兒觀禮的人物。下車后她們很內行地說，先上廁所，遲了就臟了。我們兩個綠條子因為是女同志，很自然的也跟了去。 廁所很寬敞，該稱盥洗室，里面熏著香，沿墻有好幾個潔白的洗手池子，墻上橫（鑲）著一面面明亮的鏡子，架上還掛著潔白的毛巾。但廁所只有四小間。我正在小間門口，出于禮貌，先讓別人。一個戴紅條兒的毫不客氣，直闖進去，撇我在小間門旁等候。我暗想：“她是憋得慌吧？這么急！”她們一面大聲說笑，說這會兒廁所里還沒人光顧，一切都干干凈凈地等待外賓呢。我進了那個小間，還聽到她們大聲說笑和錯亂的腳步聲，以后就寂然無聲。我動作敏捷，怕她們等我，忙掖好衣服出來。不料盥洗室里已杳無一人。 我吃一大驚，驚得血液都冷凝不流了。一個人落在天安門盥洗室內，我可怎么辦呢！我忙洗洗手出來，只見我的綠條兒伙伴站在門外等著我。我感激得舒了一口大氣，冷凝的血也給“階級友愛”的溫暖融化了。可恨那紅條兒不是什么憋得慌，不過是眼里沒有我這個綠條子。也許她認為我是僭越了，竟擅敢擠入那個迎候外賓的廁所。我還自以為是讓她呢！ 綠條兒伙伴看見那三個紅條子的行蹤，她帶我拐個彎，就望見前面三雙高跟鞋的后跟了。我們趕上去，拐彎抹角，走出一個小紅門，就是天安門大街，三個紅條子也就不知哪里去了。我跟著綠條兒伙伴過了街，在廣場一側找到了我們的觀禮臺。 我記不起觀禮臺有多高多大，只記得四圍有短墻。可是我以后沒有再見到那個觀禮臺。難道是臨時搭的？卻又不像新搭的。大概我當時竭力四處觀望，未及注意自己站立的地方。我只覺得太陽射著眼睛，曬著半邊臉，越曬越熱。臺上好幾排長凳已坐滿了人。我憑短墻站立好久，后來又換在長凳盡頭坐了一會兒。可是，除了四周的群眾，除了群眾手里擎著的各色紙花，我什么也看不見。 遠近傳來消息：“來了，來了。”群眾在歡呼，他們手里舉的紙花，匯合成一片花海，浪潮般升起又落下，想必是天安門上的領袖出現了。接下就聽到游行隊伍的腳步聲。天上忽然放出一大群白鴿，又迸出千百個五顏六色的氫氣球，飄蕩在半空，有的還帶著長幅標語。游行隊伍齊聲喊著口號。我看到一簇簇紅旗過去，聽著口號聲和步伐聲，知道游行隊伍正在前進。我踮起腳，伸長腦袋，游行隊伍偶然也能看到一瞥。可是眼前所見，只是群眾的紙花，像浪潮起伏的一片花海。 雖然啥也看不見，我在群眾中卻也失(www.lz13.cn)去自我，溶和在游行隊伍里。我雖然沒有“含著淚花”，淚花兒大約也能呼之即來，因為“偉大感”和“渺小感”同時在心上起落，確也“久久不能平息”。“組織起來”的群眾如何感覺，我多少領會到一點情味。 游行隊伍過完了，高呼萬歲的群眾像錢塘江上的大潮一般卷向天安門。我當然也得隨著擁去，只是注意抓著我的綠條兒伙伴。等我也擁到天安門下，已是“潮打空城寂寞回”。天安門上已空無一人，群眾已四向散去。我猶如濺余的一滴江水，又回復自我，看見綠條兒伙伴未曾失散，不勝慶幸，忙緊緊跟著她去尋找我們的大汽車。 三個紅條兒早已坐在車上。我跟著綠條兒伙伴一同上了車，回到家里，雖然腳跟痛，脖子酸，半邊臉曬得火熱，興致還很高。問我看見了什么，我卻回答不出，只能說： “廁所是香的，擦手的毛巾是雪白的。”我差點兒一人落在天安門盥室里，雖然只是一場虛驚，卻也充得一番意外奇遇，不免細細敘說。至于身在群眾中的感受，實在膚淺得很，只可供反思，還說不出口。 一九八八年三——四月 楊絳作品集_楊絳文集 楊絳：窗簾 楊絳：風分頁：123
從來就沒有失敗這回事 人生就像嬰兒學步，無論跌倒多少次，總會不斷嘗試，直到最終站起來。所以我們從來就不會失敗，我們只是在找下一個站起來的方法。 在你的嬰幼兒時期，你是通過不斷嘗試與犯錯來學會走路的。當你第一次努力嘗試時，你摔倒了并重新回到爬行。你沒有在意你對摔跤的恐懼也忽視了你造成的結果。你不斷地再次起身又再次摔倒。然后，你可以像一個搖搖晃晃的人那樣站直了，但接下來又是不可避免的摔跤。最后，你終于可以直立地行走。試想一下如果在嬰幼兒時期我們就學會了懼怕失敗，那么我們當中的很多人也許至今還在用四肢爬行。 生活中的一切事情也如此。我們的本性是在沒有恐懼的前提下去行動。可是，由于我們在受教育中學會了謹慎思考，在還沒有嘗試去行動之前，我們就認為無所作為才是安全合理的并讓這一想象成為了事實。我們會恐懼因為我們深陷錯覺之中，它告訴我們失敗是有可能的，而失敗意味著我們毫無價值。 失敗其實是不存在的。每當我們嘗試行動并失敗時，我們總會去選擇另外一條路。你不會失敗，你只能產生結果。與其判斷某些結果是否失敗，不如問問：“我從行不通的那條路上學到了什么？”，“這件事能解釋我之前無法解釋的事情嗎？”，“我能如何處理目前這些狀況？”，還有“我從中發現了什么意料之外的東西？” 拿第一架飛機來舉例。在1903年的12月8日，一位由政府資助的首席科學家，塞繆爾·皮爾龐特·蘭利的飛行器在眾目睽睽之下降落到波托馬克河。它垂直落到了河里。九天后，懷特兄弟已開始制作第一架飛機。為什么一位有名的科學家會失敗而兩位自行車機修工會成功呢？因為蘭利在沒有反復試驗不斷摸索的情況下雇傭了專家來執行他的理論概念。 研究懷特兄弟的日記，從中可以看到理論與實踐是緊密相連的。多年來，當他們解決猶如翼型和翹曲機翼的問題時，他們犯的錯誤讓他們做了某些調整，而從中獲得的見識也越來越廣泛。他們的許多錯誤都導致了不可預期的結果，但反過來，卻也讓他們發現了許多，由此飛機才能產生。 生活就是自相矛盾的，你必須從失敗中學習才能成功。亨利福特創辦的前兩個汽車公司就以失敗告終。他從失敗中學會的一切使他成為了世界上第一個在汽車生產上運用裝配流水線的人。在任期間他也成為了世界上的三大首富之一。 當托馬斯愛迪生發明電燈泡時，他有過成千上萬的失敗經驗。他將結果記錄下來，做適當的調整再不斷嘗試。他在有過將近一萬次的試驗之后才制作出了完美的電燈泡。有一次一位助手問他為什么在這么多次失敗后還不放棄。愛迪生告訴他他從未失敗過，他只是知道了一萬種行不通的方法。在愛迪生的心里不存在失敗這種東西。 當你嘗試做某些事時，發現結果不如你預期的，但是你卻從中發現了樂趣，這時候你該放下手里的一切好好研究一番。B.F.斯金納強調了這是科學方法論的第一原理。這也是威廉肖克利和多學科的貝爾實驗室做到的。他們本要發明MOS晶體管，結果卻出現了結式晶體管和全新的半導體物理學。（勵志文章 www.lz13.cn）這些發展最終導致了MOS晶體管的形成和集成電路的出現，還有在電子學和計算機領域的嶄新的突破。威廉肖克利形容這是一個“具有創造性失效的”過程。 在小說中回答有關從失敗中發現的問題，出乎意料的方式才是最基本的最具有創造力的行為。這不是靠運氣，而是創造性思維的最高形式。一位來自杜邦公司的化學家羅伊普倫基特打算發明一種新的冷卻劑。但結果他制作了一團白色光滑的材料，可以用來傳熱且不會粘結到物體表面。因為這種“意外的”材質，他放棄了原有的研究領域并拿這個有趣的材料做實驗，最終制造出了家喻戶曉的“特氟隆”。 對電磁規律的發現也能被稱為一次“失敗的”實驗。1820年，電學與磁學的關系第一次被奧斯特在一個公開演講中注意到。在那次演講中他要證明一個“眾所周知的事實”，那就是電與磁是完全獨立的現象。但這次的試驗失敗了——電流具有磁效應。奧斯特敏銳地觀察到這個結果，誠實地承認它的出現，勤奮地做完后續研究并公開發表。麥克斯維爾利用這些實驗結果擴展了牛頓的建模方法和在機械世界與可視世界中的數學分析的方法，去到一個由電與磁組成的看不見的世界。他為我們現代的電學與電子學開啟了一扇門。 如果你只是看著0這個數字，你什么也看不到；但如果你把它撿起來徹底地瀏覽一遍，你可以看到整個世界。失敗也遵循這個規律。如果你把事情歸結為失敗，你什么也學不到；但如果你把它作為你的老師來看待，你將能學到事情失效的價值，學到新的知識，以及發現意外的快樂。分頁：123
有工作沒努力等于零 1、有工作沒努力等于零 于每位銷售人員來說一定要學會珍惜，學會感恩。金融危機下銷售人員更應該珍惜當前的機會。千里之行、始于足下，懂得把握機會的人才會笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會變成泥飯碗。 2、有能力沒表現等于零 每個人都有自己的長處，知曉自己的長處并通過實踐讓自己的價值得以他人認同，才能獲取更大的發展空間。所以，如果自認為是匹千里馬，請先日行千里路，在展現自己能力的同時，伯樂也會出現。千萬記住：潛在優勢只有發揮出來才能成為優勢，否則就會變成包袱。 3、有計劃沒行動等于零 計劃只是執行的前提，而行動才是執行的真諦，如果計劃不能通過行動去實踐與總結，任何完美的計劃都只能是一個永不能實現的童話。所以說，營銷創新的關鍵不是制定多么完美的方案，而是即刻行動。 4、有機會沒爭取等于零 授之以魚不如授之以漁，工作絕不僅僅是一份薪水，工作中，市場上涌現的種種機會同時也是培養和鍛煉自己能力的一個良機，爭取機會、把握機會只需要比別人多想一點、多做一點。 5、有布置沒監督等零 工作要有布置、有落實、還要有監督，他們不能代替監督，只有通過監督總結、才可能從監督總結中發現問題、處理問題、總結經驗、汲取教訓。才可能在最后把工作開展得更好。在這一點上，PDCA循環系統是每個銷售人員必須面對和思考的問題。 6、有進步沒持續等于零 每個人都積極謀求進步，團隊才能進步，持續的進步將是團隊不斷成長，“無功就是過，功小也是過”，如果進步沒有持續、或有一點小進步就原地不動，最終的命運只能是末位淘汰。 7、有發現沒處理等于零 面對瞬息萬變的市場，任何計劃在實施過程中都有可能小小的疏忽而導致整個行動的失敗。 所以，除了完美的計劃、細節的把握及時地實施外，還需要對過程中發現的每一個小問題進行處理、彌補，以防“千里之堤、潰于蟻穴”。 8、有操作不靈活等于零 營銷重在創新，人無我有，人有我優，切忌生搬硬套，經驗主義，任何流程操作、操作，面對靈活易變的市場，才可能無差異致勝。 9、有價值沒利用等于零 銷售人員必須是一個會算賬的好管理者：產品結構的合理性是價值，甚至公司價值也是價值，只有合理利用價值、充分發揮每個人、每件物品沒一分錢的價值、甚至從無價值中挖出價值來，才算是合格的銷售人員。 10、有銷量沒利潤等于零 如果說銷量是衡量業務人員業績的標桿，那么利潤就是標桿上的標尺，僅僅完成銷量任務是不夠的，只有實現利潤基礎上的銷量才能算真正的銷量，只有既能完成利潤又能保證銷量的銷售人員才能算優秀的銷售人員。 努力的人還在路上 人生選擇大于努力 我為什么要努力分頁：123
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